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2026年2月5日下午，深圳藍生腦科醫院隆重召開醫院質量與安全管理委員會2025年度工作會議，委員會全體委員出席。會議旨在全面總結過去一年質量安全管理工作，并系統部署2026年重點工作，進一步強化委員會體系職能，筑牢醫院高質量發展基石。

委員鄭晶晶代表醫院質量與安全管理委員會辦公室主持會議，她強調本次年度會議既是對過去一年工作的集中檢閱，也是立足“十五五”規劃起點謀劃新一年方向的重要契機，并就后續工作提出四點要求：一是強化體系意識，確保機制順暢運行；二是聚焦核心職能，切實解決實際問題，建立“問題清單”和“改進臺賬”實行閉環管理；三是嚴格落實報告制度，確保重大質量安全事件第一時間上報；四是對標“十五五”規劃，制定具體、可測量、可操作、有時限的年度目標與行動計劃。

聽取匯報后，副主任委員劉佳偉就醫院質量安全管理委員會及醫學裝備管理委員會的年度工作進行了補充強調，提出進一步優化的要求和期望。他強調，2026年是委員會工作“見真章、求實效”的關鍵之年，要實現從“有”到“優”的跨越，要求各委員會壓實責任、強化閉環管理、協同攻堅，以“開局即決戰”的緊迫感推動質量安全管理工作邁上新臺階，為醫院高質量發展奠定堅實基礎。

會議最后，主任委員程子昊作總結講話。他強調，質量安全是醫院發展的基本前提和生命線。針對下一步工作，程子昊要求，自2026年起，醫院質量與安全管理委員會要落實每季度召開一次會議的常態化機制，改變單純依賴院科兩級管理的模式，充分發揮委員會職能。他特別指出，管理工作必須以數據為支撐，所有報告需基于信息系統調取的客觀數據，杜絕經驗主義，以科學數據支持“三甲”醫院評審等重點工作。